As micros e pequenas empresas e a crise mundial
E a crise mundial atingiu o Brasil. Conforme veiculado na mídia, o produto interno bruto (PIB) caiu 3,6% no último trimestre de 2008. O desemprego aumentou, alguns segmentos estão em retração e economistas já prevêem crescimento zero ou negativo para este ano.
Neste contexto, estão sendo impactadas as Micros e Pequenas Empresas (MPE´s). Para refletirmos um pouco, convido o leitor a rever uma antiga parábola sobre crises financeiras:
"À beira de uma rodovia um homem montou uma barraca para vender cachorro quente. Para chamar a atenção dos carros, ele colocou placas de seu produto nos dois sentidos. Oferecendo em voz alta, atendendo de modo excelente cada cliente, suas vendas cresceram e logo era considerado o melhor da região. O negócio prosperava e o homem cada vez mais investia na qualidade da salsicha, pão, molho, além de incrementar com outros produtos como sucos e refrigerantes. Ampliou ainda a barraca para melhor atender à clientela que aumentava. Com o dinheiro acumulado, mandou seu filho estudar na cidade grande.
Passado alguns anos, o filho retorna e, percebendo que seu pai continuava preocupado em investir cada vez mais na barraca, resolve ter uma conversa com ele:
- Pai, o senhor não lê os jornais? Não vê o noticiário da TV? O mundo está em crise! A recessão é enorme e senhor não vai fazer nada? O futuro que se aproxima é sombrio!
Convencido de que seu filho estava certo, o pai resolveu reduzir despesas. Procurou outros fornecedores mais em conta. Deixou para outra oportunidade a manutenção da placas na estrada, passou a acompanhar mais de perto o noticiário e aos poucos foi perdendo o entusiasmo no atendimento de seus clientes. Como era de se esperar, as vendas caíram até o fechamento da barraca. Então o pai virou para o filho e disse:
- É meu filho, você tinha razão. Nós estamos no meio de uma grande crise!"
A reflexão que gostaria de fazer é que o empreendedor não pode ser ingênuo de imaginar que não existe crise, mas também não crer que o mercado irá parar em decorrência da mesma. As MPE‘s, em sua maioria, não terão problemas com o câmbio ou as exportações. Algumas sofrerão um pouco com as dificuldades de captação de recursos de curto prazo, como a antecipação de recebíveis (cheques e duplicatas) e redução dos prazos de pagamento de alguns fornecedores. Para compensar, basta o empreendedor redobrar a atenção para a gestão do seu negócio.
Para saber como enfrentar essa e outras situações, a melhor forma sempre será investir na capacitação de pessoal, prioritariamente do próprio empreendedor, por meios de cursos de aperfeiçoamento, consultorias, participação em associações ou núcleos para troca de informações.
Conhecer cada vez mais o seu negócio e o ambiente no qual ele está inserido, serão os diferencias na hora das tomadas de decisão. Isto será determinante para definir quem segue em frente ou ficará pelo caminho.
Neste contexto, estão sendo impactadas as Micros e Pequenas Empresas (MPE´s). Para refletirmos um pouco, convido o leitor a rever uma antiga parábola sobre crises financeiras:
"À beira de uma rodovia um homem montou uma barraca para vender cachorro quente. Para chamar a atenção dos carros, ele colocou placas de seu produto nos dois sentidos. Oferecendo em voz alta, atendendo de modo excelente cada cliente, suas vendas cresceram e logo era considerado o melhor da região. O negócio prosperava e o homem cada vez mais investia na qualidade da salsicha, pão, molho, além de incrementar com outros produtos como sucos e refrigerantes. Ampliou ainda a barraca para melhor atender à clientela que aumentava. Com o dinheiro acumulado, mandou seu filho estudar na cidade grande.
Passado alguns anos, o filho retorna e, percebendo que seu pai continuava preocupado em investir cada vez mais na barraca, resolve ter uma conversa com ele:
- Pai, o senhor não lê os jornais? Não vê o noticiário da TV? O mundo está em crise! A recessão é enorme e senhor não vai fazer nada? O futuro que se aproxima é sombrio!
Convencido de que seu filho estava certo, o pai resolveu reduzir despesas. Procurou outros fornecedores mais em conta. Deixou para outra oportunidade a manutenção da placas na estrada, passou a acompanhar mais de perto o noticiário e aos poucos foi perdendo o entusiasmo no atendimento de seus clientes. Como era de se esperar, as vendas caíram até o fechamento da barraca. Então o pai virou para o filho e disse:
- É meu filho, você tinha razão. Nós estamos no meio de uma grande crise!"
A reflexão que gostaria de fazer é que o empreendedor não pode ser ingênuo de imaginar que não existe crise, mas também não crer que o mercado irá parar em decorrência da mesma. As MPE‘s, em sua maioria, não terão problemas com o câmbio ou as exportações. Algumas sofrerão um pouco com as dificuldades de captação de recursos de curto prazo, como a antecipação de recebíveis (cheques e duplicatas) e redução dos prazos de pagamento de alguns fornecedores. Para compensar, basta o empreendedor redobrar a atenção para a gestão do seu negócio.
Para saber como enfrentar essa e outras situações, a melhor forma sempre será investir na capacitação de pessoal, prioritariamente do próprio empreendedor, por meios de cursos de aperfeiçoamento, consultorias, participação em associações ou núcleos para troca de informações.
Conhecer cada vez mais o seu negócio e o ambiente no qual ele está inserido, serão os diferencias na hora das tomadas de decisão. Isto será determinante para definir quem segue em frente ou ficará pelo caminho.
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